Tafsir Ibnu Katsir

Pelita yang Menerangi dari Karya Besar dan Referensi Utama Kaum Muslim dalam Memahami Al Quran

Oleh : Syaikh Shafiyurrahman Al Mubarakfury

Penerbit : Sygma Creative Media Corp, 2014
Tebal : 894 halaman


Buku setebal ini memang layak dibaca sebagai sumber pengetahuan yang dapat mempertebal iman kita, terlebih di bulan suci Ramadhan.

Buku ini merupakan jilid ke-2 yang menjelaskan kitab suci Al-Quran dari juz-6 hingga juz ke-20.

Salah satu yang menarik yang akan disampaikan dari buku ini adalah surah Al Maidah ayat 20-26

Dan (ingatlah) ketika Musa berkata kepada kaumnya, "Wahai kaumku! Ingatlah akan nikmat Allah kepadamu ketika Dia mengangkat nabi-nabi di antaramu, dan menjadikan kamu sebagai orang-orang merdeka, dan memberikan kepada kamu apa yang belum pernah diberikan kepada seorang pun di antara umat yang lain."

Wahai kaumku! Masuklah ke tanah suci (Palestina) yang telah ditentukan Allah bagimu, dan janganlah kamu berbalik ke belakang (karena takut kepada musuh), nanti kamu menjadi orang yang rugi.
 
Mereka berkata, "Wahai Musa! Sesungguhnya di dalam negeri itu ada orang-orang yang sangat kuat dan kejam, kami tidak akan memasukinya sebelum mereka keluar darinya. Jika mereka keluar dari sana, niscaya kami akan masuk."
Berkatalah dua orang laki-laki di antara mereka yang bertakwa, yang telah diberi nikmat oleh Allah, "Serbulah mereka melalui pintu gerbang (negeri) itu. Jika kamu memasukinya niscaya kamu akan menang. Dan bertawakallah kamu hanya kepada Allah, jika kamu orang-orang beriman."
Mereka berkata, "Wahai Musa! Sampai kapan pun kami tidak akan memasukinya selama mereka masih ada di dalamnya, karena itu pergilah engkau bersama Tuhanmu, dan berperanglah kamu berdua. Biarlah kami tetap (menanti) di sini saja."
 
Dia (Musa) berkata, "Ya Tuhanku, aku hanya menguasai diriku sendiri dan saudaraku. Sebab itu pisahkanlah antara kami dengan orang-orang yang fasik itu."
 
(Allah) berfirman, "(Jika demikian), maka (negeri) itu terlarang buat mereka selama empat puluh tahun, (selama itu) mereka akan mengembara kebingungan di bumi. Maka janganlah eng-kau (Musa) bersedih hati (memikirkan nasib) orang-orang yang fasik itu." 

(QS Al Maidah, 5: 20-26)


Dalam surat ini dijelaskan bagaimana cerita Musa yang memotivasi dan memimpin bani Israil berjihad dan kembali ke Baitulmaqdis yang dulu pernah dikuasai oleh bapak moyang mereka, yaitu Yaqub.

Hal ini berlangsung setelah Yaqub memboyong seluruh keluarga ke Mesir pada masa Yusuf a.s. Namun tidak berapa lama kemudian terpaksa keluar dari Mesir mengikuti Musa a.s.

Namun saat kembali ke Baitulmaqdis sedang dikuasi oleh penguasa lalim. Untuk itu Musa memerintahkan untuk berperang melawan musuh dan berjanji untuk memenangkan peperangan tersebut.

Namun kaum bani Israil tidak mau mendengar dan melanggar perintah Musa a.s. Akibatnya Allah menghukum mereka dengan dibiarkan tersesat selama 40 tahun.

Konspirasi Dajjal

Agenda Licik Dajjal untuk Menyesatkan dan Mengadu Domba Umat Islam

Oleh : Miftahul Asror Malik


Penerbit : Semesta Hikmah, 2016
Tebal : 233 halaman


Sebagian tanda munculnya Dajjal adalah
- terputusnya pohon kurma Baishan
- berkurangnya air danau Thabary
- keringnya mata air Zughar
- terjadi gempa bumi dahsyat

Dajjal bisa diartikal hanya sebagai individu saja yang bergerak sendiri, namun ancaman Dajjal telah menjadi simbol dengan pengikut yang cukup banyak. Simbol yang dimaksud misalnya adalah api, ular, piramid, iblis atau lucifer.

Simbol Dajjal sebagai organisasi sekaligus simbol konspirasi dunia yaitu organisasi yang didirikan Kabbalah yaitu Assassians (kelompok pembunuh), The Order of Lady of Sion, Notre Dame of de Sion, dan Knight Templars. Tahun 1770 berdiri organisasi bernama Nuraniyyin atau Illuminati yang mempunyai arti Pengemban Cahaya Setan. Organisasi berikutnya yang menjadi simbol konspirasi dunia adalah Masuniyah atau Mason yang menjadi bagian dari pendiri daerah New England di Amerika Serikat dan daerah New York yang didirikan oleh Mason Ritual York dari York Inggris.

Cara agar selamat dari fitnah Dajjal adalah sebagai berikut :
- tinggal di salah satu kota agung, Makkah atau Madinah
- pergi menjauh dari Dajjal
- berdoa meminta perlindungan kepada Allah setiap shalat

Beberapa tanda akhir zaman, diantaranya adalah munculnya Imam Mahdi, yaitu pemimpin Islam yang merupakan keturunan dari Nabi Muhammad dari garis keturunan Fatimah, namanya sama dengan nama Nabi Muhammad dan ayahnya juga bernama sama dengan ayah Nabi Muhammad.

Tanda yang lain adalah munculnya Ya'juj dan Ma'juj yang nantinya akan dibumihangus
kan oleh Nabi Isa bin Maryam. Ya'juj dan Ma'jujdulunya pernah dipenjara oleh Dzu Al-Qurnain atau Zulkarnaen di antara gunung Amlas dan Munqathi dengan menggunakan pintu besi dengan lapisan tembaga setinggi gunung.

Saat muncul kembali ke permukaan bumi Ya'juj dan Ma'juj akan meminum habis air dari danau Al-Thabariyah saat melintasinya.

Dan tanda yang berikutnya adalah terbitnya matahari dari arah barat.

My Career is Multi Career

Oleh : Lestari Nurhajati dan Ardiningtiyas Pitaloka

Penerbit : Tiga Serangkai, 2015
Tebal : 234 halaman


Mirip dengan pengalaman saat mencari buku dengan judul Ensiklopedi Halal Haram Makanan, setelah sweeping rak dari ujung ke ujung tapi masih juga belum ketemu. Akhirnya aku beli via bukalapak.com.

Dalam buku ini dibuka dengan kalimat bahwa karier yang ideal adalah bukan karier yang sempurna tanpa cela, namun merupakan proses bertumbuh pribadi dengan penuh makna. Sehingga memungkinkan orang tidak hanya mempunyai karier tunggal sebagai spesialisasinya, namun juga multi karier atau yang disebut juga dengan slash karier.

Menjadi seseorang dengan multi karier sudah dimulai sejak dulu kala, misalnya
Ibnu Sina : medicine / writer of astronomy / geography / islamic teology
Leonardo Da Vinci : painter / architect / engineer / writer
Benjamin Franklin : author / political theorist / scientist / diplomat

Dalam menemukan karier sebagai suatu proses perjalanan panjang, bermula dari adanya MINAT, kemudian berlanjut kepada HOBI dan kemudian PASSION.

Agar dalam menjalankan multi karier tidak terjebak dengan kebosanan, maka yang dilakukan bukanlah dengan memangkas waktu setiap program menjadi lebih pendek, namun melainkan dengan cara membuat kerangka waktu dibuat menjadi lebih panjang.

Untuk itu yang dibutuhkan adalah disiplin pribadi yang sangat, hal ini dikarenakan seseorang yang mempunyai multi karier harus dapat menjalankan berbagai macam aktivitas yang terkadang dalam waktu sekaligus bersamaan. Untuk itu buatlah jadwal yang baik lalu laksanakan jadwal tersebut dengan ontime.

Terkadang saat menjalani multi karier kita akan mengalami kebosanan, untuk memotivasi diri, maka kita perlu mengingat kembali, apa tujuan terbesar kita dalam menjalani karier kita.

Salah satu tips sukses dalam menjalani multikarier ini adalah kita harus mempunyai networking dan pengetahuan sehingga saat terjadi konflik kita dapat menyelesaikannya dengan positif.

Perlu diingat bahwa bukan berarti karena kita menjalani multi karier maka kita harus menjadi superman. Sama sekaali tidak. Kita harus menyadari keterbatasan diri kita. Untuk itu kita perlu mempunyai alarm untuk mengelola energi sehingga tetap efektif, efisien dan fun.

Terakhir yang perlu diingat adalah bahwa karier yang tunggal dapat diraih dan dapat menjadi sukses membutuhkan waktu yang cukup lama, terlebih kita saat akan menjalani multi karier. Tidak ada yang instan di dunia ini. Untuk itu jangan selalu melihat hasil saat kita menjalani prosesnya. Karena proses yang dijalankan dengan hati dan sungguh-sungguh akan jauh lebih bermakna dibandingkan hasil instan yang kita peroleh.

#sinopsisbuku
#resensibuku
#potretbuku

The Origin of Species

Teori Evolusi Manusia

Oleh : Charles Darwin

Penerbit : Indoliterasi, 2015
Tebal : 472 halaman


Buku ini sangat tebal, dan untuk merangkum atau membuat resensi yang utuh, untuk itu aku tampilkan saja cuplikan dari berbagai halaman dari buku "The Origin of Species" karya Charles Darwin.

Halaman 2
Masih diperdebatkan pada periode kehidupan apa yang menjadi penyebab variabilitas, apapun itu, umumnya bertindak selama periode awal atau akhir dari perkembangan embrio, atau pada saat pembuahan.

Halaman 37
Pengaruh-pengaruh variabilitas dimodifikasi oleh berbagai tingkat warisan dan pengembalian (reversi). Variabilitas diatur oleh banyak hukum yang tidak diketahui, terutama oleh korelasi pertumbuhan.

Halaman 45
Namun harus diakui bahwa di negara-negara yang paling terkenal kita menemukan jumlah terbesar bentuk dengan nilai yang meragukan.

Halaman 49
Varietas adalah yang paling berkembang atau dapat disebut sebagai spesies dominan - yaitu spesies yang mempunyai cakupan luas di seluruh dunia, yang paling menyebar di negara mereka sendiri, dan yang paling banyak individu - adalah yang paling sering menghasilkan varietas yang sangat menonjol.

Halaman 52
Satu hal yang paling penting dari perbedaan antara varietas dan spesies yaitu bahwa jumlah perbedaan antara varietas, bila dibandingkan dengan satu sama lain atau dengan spesies induknya, jauh lebih sedikit dibandingkan antar spesies dari genus yang sama.

Halaman 57
Seluruh ekonomi alam dengan setiap faktanya mengenai penyebaran, kelangkaan, kelimpahan, kepunahan dan variasi akan terlihat sama-samar atau bisa disalahartikan.

Halaman 76
Pelestarian variasi yang menguntungkan dan penolakan dari variasi yang merugikan saya sebut sebagai Seleksi Alam.

Halaman 163
Jika spesies memang berasal dari spesies lain melalui perubahan yang baik, mengapa kita tidak melihat banyak bentuk peralihan dimana-mana?

Halaman 172
Jika diambil kasus yang berbeda dan ditanyakan bagaimana binatang berkaki 4 pemakan serangga dapat diubah menjadi kelelawar terbang, maka pertanyaan itu akan jauh lebih sulit, dan saya tidak bisa memberikan jawaban.

Halaman 186
"Natura non facit saltum", alam tidak membuat lompatan. Milne Edwards mengungkapkan bahwa "Alam itu pemurah dalam varietas tetapi kikir dalam inovasi". Berdasarkan "Teori Penciptaan", semua bagian dan organ dari banyak makhluk independen, yang masing-masing dianggarp telah diciptakan secara terpisah untuk tempatnya yang tepat dia alam.

Saya kadang-kadang merasa banyak kesulitan dalam memahami asal-usul bagian-bagian yang sederhana, yang tampaknya tidak cukup penting sehingga menyebabkan terjadinya pelestarian terus menerus bagi individu yang bervariasi.

Halaman 187
Saya kadang-kadang merasakan banyak kesulitan dalam pikiran saya, meskipun dari jenis yang sangat berbeda, seperti kasus sebuah organ yang sama sempurna dan kompleksnya seperti mata.

Halaman 307
Teori seleksi alam didasarkan pada keyakinan bahwa setiap varietas baru dan akhirnya setiap spesies baru dihasilkan dan dipertahankan karena memiliki suatu kelebihan dari pesaingnya yang masuk dalam persaingan, dan kepunahan sebagai akibat bentuk-bentuk yang kurang beruntung merupakan kelanjutan yang hampir tak terelakkan.

Halaman 331
Maka jika catatan geologis memang setidak sempurna sebagaimana yang saya yakini, setidaknya dapat dipastikan bahwa catatan tersebut tidak dapat dibuktikan lebih sempurna lagi.

Halaman 337
Berdasarkan teori saya, ikatan itu adalah pewarisan sederhana yang sejauh pengetahuan kita merupakan penyebab dihasilkannya organisme-organisme yang mirip atau seperti yang kita lihat dalam kasus varietas, hampir mirip satu sama lain.

Halaman 397
Para naturalis mencoba untuk mengatur spesies, genus dan famili dalam masing-masing kelas, pada apa yang disebut Sistem Alam. Beberapa penulis melihatnya hanya sebagai skema untuk mengatur bersama benda-benda hidup yang paling mirip dan untuk memisahkan yang paling tidak mirip. Banyak naturalis berpikir bahwa sesuatu yang lebih dimaksudkan dengan Sistem Alam, mereka percaya bahwa itu mengungkapkan rencana Sang Pencipta.

Halaman 451
Berdasarkan pandangan bahwa spesies hanya merupakan varietas yang berciri kuat dan permanen, dan bahwa setiap spesies pertama kali tampil sebagai varietas, kita dapat melihat mengapa suatu garis pemisah tak dapat ditarik antara spesies-spesies yang biasanya dianggap sebagai hasil tindakan penciptaan tersendiri dan varietas-varietas yang diketahui telah dihasilkan oleh hukum sekunder.


#sinopsisbuku
#resensibuku
#potretbuku

How to Survive Change You Didn't Ask For

How to Survive Change You Didn't Ask For

Oleh : MJ Ryan

Penerbit : Tiga Serangkai
Tebal : 275 halaman


Terhadap perubahan seyogyanya kita tidak menentang akan perubahan, namun menghadapinya, seperti akar pohon yang mengubah arahnya jika ditemui batu atau seekor tikus yang akan mengubah taktiknya saat akan mendapatkan keju.

Otak kita terkadang tidak mampu mengimbangi komplesitas yang baru terhadap perubahan sehingga senantiasa mencari pola lama berdasarkan yang terjadi pada masa lalu. Kita tidak bisa mengubah apapun tanpa menerimanya.

Saat terjadi perubahan langkah yang terbaik dan berkembang adalah 3 C, yaitu Challenge, Control dan Commitment.

1. Challenge, mempunyai arti bahwa perubahan merupakan tantangan bagi seseorang untuk tumbuh dan berkembang.
2. Control, artinya jika terdapat perubahan misalnya kita jatuh, maka kita harus bangkit dan bertindak aktif, bukan malah bertindak pasif.
3. Commitment, dalam menghadapi perubahan kita haru dapat menjalani hidup dengan penuh semangat.

Sebuah penelitian meneliti terdapat 4 aspek domain kompetensi yang dimiliki orang, yaitu Analitis, Prosedural, Rasional dan Inovatif, yaitu sebagai berikut :

1. Analitis : data, fakta, angka, logis dan rasional
2. Prosedural : proses, operasional, logistik dan taktik
3. Rasional : perasaan, moral, kerja tim dan menumbuhkan orang
4. Inovatif : kebaruan, kemungkinan, strategi dan gambaran besar.

#resensibuku
#sinopsisbuku
#potretbuku

116 Kiat Mempertajam Kinerja Anak Buah

Tips Menciptakan Loyalitas, Profesionalisme dan Produktivitas Anak Buah

Oleh : Cakra Sudarsana

Penerbit : Laksana, 2016
Tebal : 180 halaman


Cara untuk meningkatkan profesionalisme dari anak buah adalah memberikan kepercayaan, sehingga ada beberapa manfaat yang akan kita petik, yaitu diantaranya adalah :

• Bekerja semaksimal mungkin
• Pekerja bertanggung jawab penuh
• Meningkatkan produktivitas
• Mengangkat harga diri
• Kinerja yang lebih baik

Pujian juga dapat mendongkrak semangat kerja sehingga pada akhirnya akan dapat meningkatkan produktivitas. Jika terdapat pekerja yang kurang produktif bisa jadi posisi pekerja tersebut tidak sesuai, sehingga perlu adanya perubahan jabatan untuk meningkatkan produktivitas.

Dengan melakukan perubahan jabatan, misalnya dengan memberikan posisi tinggi kepada anak buah yang masih muda dan yang lebih kompeten. Hal ini dikarenakan seseorang yang berada di zona nyaman seperti burung dalam sangkar yang pada akhirnya tidak dapat terbang menuju ke level yang lebih tinggi dalam kariernya.

Buddy system adalah prosedur 2 orang karyawan yang saling berpasangan dalam 1 tim yang bekerja bersama-sama sehingga dapat saling membantu dan saling memantau.

Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai tanggung jawab yang diberikan. Sedangkan manajemen kinerja adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran perusahaan telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara efektif dan efisien.

Seorang pemimpin yang bekerja dengan cara mengancam, mengintimidasi, menyalahkan, menyerang sikap dan kepribadian maka pemimpin tersebut termasuk tipe yang kuno atau kolot. Pemimpin masa kini perlu mempunyai pola pikir yang modern yaitu pemimpin yang lebih terbuka terhadap ide-ide dari anak buahnya.

Karena bagi orang yang hanya bisa menggunakan palu, maka segala sesuatu akan terlihat seperti paku. Artinya jika pemimpin telah bertahun-tahun menggunakan metode X, maka ia kan mengira semua jawaban harus menggunakan metode X.

Idealnya seorang pemimpin berani bereksperimen, mencoba pendekatan baru, bekerja dan menantang anak buah dengan berbagai cara bahkan dengan cara yang mengejutkan. Dalam mengelola konflik, seorang pemimpin harus mampu mengidentifikasi masalah terlebih dahulu agar proses pemecahan masalah dapat cepat selesai dan menemukan jalan keluar.

Satu hal lain yang perlu diperhatikan adalah mengenai disiplin, terutama disiplin waktu. Karena disiplin waktu adalah jembatan menuju produktivitas kerja yang tinggi, sekaligus bukti motivasi kerja, sifat loyal seorang profesional.

Seorang pemimpin harus dapat fokus pada rencana jangka panjang perusahaan lalu melakukan follow-up secara teratur, karena kebanyakan seorang pemimpin terlalu fokus pada masalah hari ini dan terlalu fokus pada pekerjaan rutin lainnya, sehingga lupa dan kehilangan gambaran besar akan tujuan utama secara keseluruhan.

Tips terakhir adalah perlu adanya brainstorming, yaitu metodologi pemecahan masalah secara berkelompok yaitu dengan cara mengumpulkan para karyawan selama minimal 1 jam untuk membicarakan dengan memunculkan isu untuk mencari solusi.

Design to Grow

Cara Coca-Cola Menggabungkan Skala & Kegesitan
(Dan bagaimana anda bisa melakukannya juga)

Oleh : David Butler & Linda Tischler

Penerbit : PT Gramedia, 2016
Tebal : 220 halaman


Kunci dan yang akan dibahas penuh dalam buku ini sudah dituangkan pada halaman prakata, yaitu kegesitan, dimana kegesitan berarti kita harus lebih cerdas, lebih cepat, lebih ramping daripada perusahaan lain.

Aku tambahkan bahwa kita akan mampu lari lebih kencang dan cepat jika bentuk tubuh kita ramping, untuk itu organisasi suatu perusahaan pun harus ramping. Mirip dengan kecoa yang mampu bertahan hidup dibandingkan dinosaurus yang punah akibat tidak mempunyai tubuh yang ramping.

Buku ini mengajak kita untuk lebih berfokus pada desain yaitu mengembangkan visi, strategi dan pendekatan agar perusahaan mendapatkan manfaat yang besar dari desain tersebut. Dengan tetap berpijak bahwa desain tersebut tetap relevan, gesit dan luwes terhadap perubahan. Dan tetap harus berada pada jalurnya yaitu desain yang lebih sederhana, lebih mudah dan lebih baik.

Analoginya adalah misalnya sebuah klub sepakbola. Antar tim memiliki peralatan yang sama mulai dari kaos, sepatu dan jumlah pemain yang sama. Namun yang membedakan tim juara dengan yang tidak adalah pada desain atau taktik dan strategi yang diterapkan oleh pelatih yaitu bagaimana cara pemain sepakbola berperilaku dan saling berhubungan sesama pemain di lapangan.

Kuncinya adalah sederhana, standarisasi dan integrasi.

Hal lain yang perlu diperhatikan adalah hasil dari inovasi yaitu pertumbuhan. Dimana seperti teori seleksi alam, yang paling sesuailah yang akan bertahan dari kepunahan. Untuk bisa bertahan tersebut maka perusahaan harus senantiasa tetap tumbuh.

Contoh yang paling terlihat adalah perusahaan yang bergerak dibidang digital, yaitu Facebook. Meskipun Facebook menjadi jejaring sosial terbesar didunia, namun mereka tidak berhenti disana agar bertahan dan agar tetap bertumbuh mereka mengakuisisi Instagram dan Whatsapp.

Instagram merupakan jejaring sosial berbagi foto melalui ponsel dimana sebelumnya mereka adalah perusahaan tanpa pendapatan dan tanpa pengguna menjadi merek bernilai $1 miliar dengan 30 juta pengguna hanya dalam waktu kurang dari 2 tahun, dimana sebelumnya tahun 2012 dibeli oleh Facebook pada tahun 2012.

Apa jadinya jika kita tidak gesit dan tidak bertumbuh?

Contohnya dalah Blackberry, dimana dari tahun 2004 hingga 2010 Blackberry menguasai pasar ponsel hingga sekitar 50%, kemudian mengalami penurunan drastis karena tidak mampu beradaptasi dibandingkan dengan Apple atau Samsung.

Ada 9 prinsip dalam buku ini yang menarik untuk diperhatikan, aku ambil beberapa yang dapat kita pahami
Daya tahan bukan kekuatan
Ambil resiko bukan keselamatan
Kompas bukan peta
Pembangkangan bukan kepatuhan
Massa bukan pakar
Pembelajaran bukan pendidikan

Dalam buku ini ada hal yang menarik dari suatu benda yang sering aku gunakan di garasi dan bengkel, yaitu WD-40, dimana ternyata nama tersebut merupakan formula ke-40 dari Water Displacement. Artinya sebelum mereka menemukan formula yang tepat, mereka telah menemui 39 kali kegagalan.

Kembali ke desain, bagaimana cara Coca-Cola mampu menguasai pasar. Salah satu adalah Coca-Cola mampu menanamkan pada benak pelanggannya melodi 15 nada yang kemudian dikuatkan menjadi mnemonik 5 nada yaitu "do do doo da da".

Untuk memperbaiki sesuatu dan dalam mencari solusi yang terbaik, tim harus mempunyai pandangan bahwa tujuan untuk membuat dan memperbaiki adalah sambil jalan, bukan untuk membuatnya sempurna dan sudah final sejak awal.

Untuk memahami konsep kegesitan kita bisa melihat desain yang ada pada lego. Lego adalah mainan anak-anak yang berbentuk modular sehingga bersifat tetap dan fleksibel. Semua bentuk lego terkoneksi dengan cara yang sama. Kesemuanya tersebut akan menciptakan kemampuan adapatasi yang tetap relevan sepanjang masa.

Salah satu syarat kegesitan adalah keterbukaan. Dengan keterbukaan dapat membuat orang semakin mudah ikut serta dalam proses desain, memberikan gagasan dalam sistem. Dengan keterbukaan maka kita akan mendapatkan kreativitas sumber daya dan semangat tim.

Tips lain adalah fokus, karena jika kita tidak fokus maka kita akan dapat menghambur-hamburkan sumber daya, waktu, uang dan orang.

Berbicara kegesitan maka yang perlu dilakukan pertama adalah melakukan. Ya, percuma kita kita hanya berbicara apalagi sekedar memikirkan suatu inovasi, tanpa ada hal yang disebut dengan melakukan. Jadi yang harus kita galakkan adalah budaya melakukan, bukan sekedar budaya inovasi belaka.


#resensibuku
#sinposisbuku
#potretbuku