Risiko Hukum & Bisnis Perusahaan Pailit

• Dampaknya bagi Karyawan, Debitur & Kreditur
• Penyebab Perusahaan Dinyatakan Pailit
• Akibat Hukum Perusahaan yang Pailit

Oleh : Gunawan Widjaya

Penerbit : Forum Sahabat, 2009

Tebal : 198 halaman

Tahun 1997 terjadi krisis moneter yang melanda hampir di seluruh dunia, termasuk di Indonesia. Saat itu banyak sekali perusahaan yang mengalami kepailitan dan kebangkrutan.  Pailit adalah ketidakmampuan untuk membayar dari seorang (Debitur) atas utang-utangnya yang telah jatuh tempo. Masalah kepailitan dihubungkan dnegan masalah insolvensi atau keadaan tidak mampu membayar dari Debitur atas utang-utangnya. 

Sehingga saat itu pemerintah melakukan revisi Undang-Undang Kepailitan dimana sebelumnya merupakan warisan dari pemerintahan kolonial Belanda, yaitu Faillisements-Verorderning tahun 1905 No 217 juncto Staatsblad tahun 1906 No 348. Istilah dalam bahasa hukum Belada adalah surseance van betailing atau suspension of payment.

Lalu terbitlah Undang-Undang No. 4 tahun 1998. Kemudian direvisi lagi menjadi Undang-Undang no. 37 tahun 2004 tentang Kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (Undang-Undang Kepailitan dan PKPU).

Dalam UU ini terdapat ketentuan yang memungkinkan perusahaan Debitur yang prospektif tetap dilangsungkan. Jika perusahaan dilanjutkan, benda yang termasuk harta pailit, yang tidak diperlukan untuk meneruskan perusahaan dapat dijual, dengan cara harus dijual di muka umum.

Dalam UU itu juga diharapkan tidak ada lagi penyelesaian perkara kepailitan yang berlarut-larut dan bertele-tele.

Dalam prakteknya, PKPU ini menjadi morotarium yang meminta dihentikannya melakukan kewajiban membayar utang untuk sementara, dengan fakta ada 2 atau lebih Kreditur dan fakta utang yang telah jatuh tempo dan tidak dibayar.

Penundaan tersebut bersifat sementara untuk mencapai penjadwalan baru atas utang-utang yang telah jatuh tempo. Debitur tidak dapat dipaksa untuk membayar utang-utangnya, serta tidak dapat dilaksanakannya hak-hak Kreditur penanggung jaminan kebendaan.

Pembayaran segala utang yang sudah ada sebelum PKPU dan selama PKPU berlangsung tidak boleh dilakukan.

Akibat hukum kepailitan maka akan terdapat konsekuensi terhadap perjanjian dagang dengan penetapan waktu, perjanjian denga kewajiban untuk menyerahkan barang, perjanjian sewa menyewa, dan perjanjian kerja.

Pengumuman putusan penundaan sementara kewajiban pembayaran utang dalam Berita Negara dan minimal dalam 2 surat kabar harian yang ditunjuk oleh Hakim Pengawas.

Undang-Undang Kepailitan memungkinkan dijalankan dan dioperasionalkan kembali perusahaan perusahaan yang telah dinyatakan pailit. Adalah tugas dari para pemegang saham untuk kemudian membubarkan perusahaan menurut ketentuan hukum yang berlaku.

A-Z Untung Besar Membangun Bisnis Restoran

Oleh : Rafunuddin & Nurheti Yuliarti

Penerbit : PT Tiga Lancar Semesta, 2013

Tebal : 85 halaman

Resto atau restorant berasal dari kata Perancis, yaitu Restaurer, yang berarti memulihkan atau membangkitkan.

Setidaknya usaha restoran terbagi menjadi 2, yaitu restoran yang menyediakan makanan sehari-hari dan restoran untuk kelas menengah ke atas. Saat ini restoran terbagi menjadi lebih beragam, yaitu cafetaria, rest-stop restaurant, fast food, dan bistro.

Tahun 1998 saat Indonesia dilanda krisis moneter, banyak sekali usaha yang tutup dan bangkrut, namun ada 1 usaha yang survive bahkan berkembang dan berjamur, yaitu bisnis makanan dan minuman. Sehingga usaha makanan dan minuman termasuk usaha yang kebal krisis.

Salah satu kunci usaha makanan dan minuman adalah lokasi yang strategis. Selain harga tentunya penunjang usaha resto adalah harga, pelayanan dan kualitas.

Menjalankan usaha resto atau bisnis makanan minuman setidaknya ada 5 hal, yaitu

• Planning
• Organizing
• Directing
• Coordinating
• Controling

13 Jurus Anti Gagal Ber-Franchise

Panduan Lengkap Franchise untuk Semua Aspek Mulai dari Pembelian, Penjualan dan Investasi

Oleh : Gamal Komandoko

Penerbit : Citra Pustaka, 2010

Tebal : 164 halaman

Franchise atau waralaba mempunyai arti secara kata sebagai wara adalah lebih atau istimewa dan laba adalah untung.

Petuah dari Tung Desem Waringin, yaitu bahwa dari 100 bisnis, hanya 20 bisnis yang mampu bertahan di tahun pertamanya. Kemudian di tahun keempat, hanya 4 bisnis yang mampu bertahan. Dalam kata lain, hanya 4% bisnis yang mampu merayakan anniversary ke 5 tahun.

Ada beberapa hal yang harus diperhatikan sebelum memilih dan membeli franchise, yaitu besarnya dana, lama hangka waktu ROI (Return of Investment), dan besarnya keuntungan per bulan.

Yang juga tidak kalah penting, pastikan pemilik Franchise dalam hal pemasaran atau penjualan benar-benar ramai dan stabil sehingga sudah mencapai tingkat balik modal (ROI). Karena menurut Amir Karamoy, tingkat kegagalan Franchisor mencapai 30%, dan tingkat kegagalan Franchise mencapai 50%.

Sedangkan untuk kita sendiri sebagai calon pembeli Franchise juga harus mampu bekerja keras, memotivasi diri dan mempunyai komitmen kuat untuk membangun bisnis tersebut.

Tingkat return yang ditawarkan dari bisnis Franchise adalah 3x lipat dibandingkan dengan deposito. Untuk itu pastikan benar-benar sudah mengetahui figur perusahaan, cukup lamanya Franchisor, omzet penjualan, profit dan peningkatan pertumbuhannya.

Setidaknya franchisor yang sudah mapan minimal sudah 5 tahun lamanya melewati rentang waktu dalam berbisnis. 

Segera Mulai Distro Milik Sendiri

Panduan Membuka & Menjalankan Distro yang Sukses

Oleh : Budi Safa'at & Sirojul Muttaqien

Penerbit : Gramedia Widiasarana Indonesia, 2015

Tebal : 121 halaman

Distro merupakan singkatan dari distribution store yang sebuah toko yang mendistribusikan produk dari sebuah komunitas. Sedangkan clothing line merupakan produsen pakaian jadi di bawah brand mereka sendiri.

Sebuah contoh sempurna kota di Indonesia untuk distro dan clothing line adalah Bandung. Di sana terdapat 1200 usaha distro dan clothing, dengan hampir 2000 design fashion yang dikeluarkan setiap bulannya.

Sehingga untuk distro dan clothing line menjadi local hero, karena telah mampu mengangkat perekonomian daerah yang bahkan mampu menembus pasar internasional. Untuk menguatkan brand tersebut diadakan KickFest, yaitu sebuah festival yang menjadi legenda dan menjadi buruan anak muda.

Contoh pertama adalah Fiki Chikara Satari yang mendirikan clothing line bernama Airplane yang mampu memasok produk ke 94 kota di Indonesia dengan melibatkan 1000 pelaku.

Kemudian contoh berikutnya adalah Peter Firmansyah dengan clothing line-nya yang cukup terkenal yaitu PSD atau PeterSayDenim.

Mereka memulai usaha dengan modal yang cukup minim, ada 3 faktor yang membuat mereka sukses, yaitu:

1. Memulai dari titik nol, untuk itu mereka berusaha untuk tetap yakin dan memelihara semangat
2. Masalah adalah aset, karena dibalik masalah terdapat peluang baru yang tidak kalah menjanjikan
3. Fokus pada 1 titik

Baik Airplane maupun PeterSayDenim memiliki ciri khas yang berhasil menguatkan brand mereka, yaitu Airplane System yang mengangkat isu seputar budaya urban, sedangkan PeterSayDenim sangat kuat dalam hal idealisme musik.

Dari idealisme tersebut mereka menerjemahkan pada desain, warna hingga kata-kata yang tertera pada kaos dan fashion lainnya. Produk distro tersebut menawarkan ekslusivitas dengan memasarkan produk dalam jumlah terbatas atau limited edision yaitu hanya 3-4 lusin atau 50 potong. 

Yang tidak kalah penting adalah kita harus bisa melakukan trend forecasting sebagai usaha dalam memproyeksikan arah trend ke depan.

Untuk itu ada 4 hal yang perlu disiapkan, yaitu:

1. Modal
2. Sumber data manusia
3. Lokasi toko
4. Riset pasar

Setelah itu ada 4 hal lagi yang perlu dilakukan, yaitu:

1. Mencari pemasok kaos polos
2. Mencari vendor sablon kaos
3. Pola branding dan marketing
4. Penetapan harga