World Class Manufacturing

Dekade Mendatang

Oleh : Richard J. Schonberger

Penerbit : PPM, 1996
Tebal : 271 halaman


Pada tahun 1985, faktor yang melahirkan industri adalah gagasan siklus (cycle time atau lead time) dan mutu (quality).

Kemudian lahirlah istilah dan konsep benchmarking, reengineering, activity-based costing, desain pabrikasi dan manajemen mutu terpadu oleh Deming, Juran, Ishikawa, Feigenbaum dan Crosby.

Sehingga muncul standar masa kini, yaitu konsep yang diterapkan dari rencana manajemen yang harus

1. melayani kepentingan pelanggan
2. mendapat komitmen dari keseluruhan perusahaan
3. berdasarkan data dan fakta

Buku ini terdiri dari 10 bab yaitu,

1. Kemunduran dan kebangkitan industri
2. Membangun kekuatan melalui prinsip berfokus pelanggan
3. Pengusaha terbaik : Bagaimana menilainya
4. Jalur perbaikan
5. Nilai dan penilaian
6. Penguasaan baru atas produksi masal dan sepupu dekatnya
7. Kaitan strategis
8. Hambatan : Desain pabrik yang buruk, salah urus kapasitas
9. Pembentukan ulang manajemen sumber daya manusia
10. Mutu : Bayangkan suatu keajaiban
11. Rencana sepuluh tahun

100 Nasihat Kepemimpinan Aa Gym

Oleh : Abdullah Gymnatsiar

Penerbit : MQ Publishing, 2004
Tebal : 100 halaman


Beberapa nasihat kepemimpinan dari Aa Gym adalah sebagai berikut:

Kesedihan yang kita alami adalah sebuah fase untuk memperoleh kekuatan baru, bukan sebagai pintu kelemahan yang justru merugikan.

Seseorang memperoleh derajat hidup sesuai kadar kesungguhan dan perjuangannya. Tidak ada yang tertukar dari karunia Allah.

Salah satu kelemahan kita adalah mudah terbuai oleh mimpi-mimpi. Kita hanya larut dalam mimpi, tapi tidak bergerak dan bekerja meraihnya.

Karakter kepemimpinan itu adalah mempengaruhi. Saat ini kita butuh orang yang pandai mempengaruhi ke jalan kebaikan.

Bakat kepemimpina tidak dilahirkan, namun muncul sebagai keterampilan yang terus diasah dan ditumbuh-kembangkan.

Boleh saja kita marah asalkan tepat, adil dan kemarahan itu tidak menimbulkan akibat lebih buruk.

Sesekali berhentilah sekedar untuk bersantai. Bukan untuk terlena, namun membangun semangat untuk perjuangan berikutnya.

Bekerja keras adalah bagian dari fisik, bekerja cerdas adalah bagian otak dan kerja ikhlas adalah bagian dari hati.

Waktu bekerja bagi orang yang rajin adalah sekarang, sedangkan waktu bekerja bagi orang yang malas adalah besok.