Solusi Praktis Menjadi Manager dan Pemimpin Tangguh

Oleh : Zaki Fadil dan Priyo Utomo

Penerbit : Second Hope, 2015
Tebal : 144 halaman


Kebanyakan orang menganggap profesi manajer adalah profesi yang diisi oleh seorang superman, maksudnya orang yang harus menguasai banyak ilmu dengan level tinggi seperti ilmu human relations, pedagogis, psikologi, teknologi informasi dan lain sebagainya.

Dalam buku ini kita akan mendapatkan solusi praktis yang sangat cocok bagi kita yang akan meniti karir sebagai manajer atau sebagai pemimpin yang tangguh dalam segala situasi dan kondisi dimana pun level anda.

Manajer yang handal tidak akan pernah menghindari suatu masalah serta tidak akan pernah menjadi apatis terhadap suatu masalah.

Manajer juga harus paham akan adanya prioritas yang dia kerjakan. Manajer harus dapat berkonsentrasi pada first things first.

Selain itu manajer juga perlu mempunyai goal dan tujuan yang jelas misalnya indikator keuangan agar bisnis yang dijalankannya berjalan dengan baik dan lancar. If you don't know where are you going, any road will take you there.

Menjadi manajer bukan berarti menjadi superman, namun harus menjadi supertim, karena tidak manajer yang sukses tanpa dukungan tim di belakangnya.

Untuk itu kita sebagai manajer harus pandai mendelegasikan tugas. Cara mendelegasikan jangan seperti memerintah dengan instruksi yang sangat detil satu per satu, namun kita cukup menyebutkan tujuannya dan mengenai proses penyelesaian kita serahkan kepada staf kita untuk menyelesaikannya dengan segala kreatifitasnya.

Manajer juga harus mampu memotivasi kepada orang yang lain yang menjadi tanggung jawabnya.

Menjadi manajer juga harus cakap dalam melakukan perencanaan karena failing to plan is planning to fail.

-

Buku ini bertujuan memberikan panduan komprehensif bagi individu yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan secara efektif. Buku ini mengupas berbagai aspek penting dalam manajemen dan kepemimpinan, serta menawarkan solusi praktis untuk menghadapi tantangan dalam dunia kerja.​

Salah satu fokus utama buku ini adalah membedakan peran antara manajer dan pemimpin. Manajer cenderung berfokus pada stabilitas, pelaksanaan tanggung jawab, dan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, sementara pemimpin lebih menekankan pada penciptaan perubahan, visi jangka panjang, dan pemberdayaan anggota tim. Kedua peran ini saling melengkapi dan penting dalam mencapai efektivitas organisasi.​

Efektivitas seorang pemimpin ditentukan oleh karakteristik atau sifat yang dimilikinya. Beberapa sifat penting yang diidentifikasi meliputi dorongan kuat untuk bertanggung jawab, kepercayaan diri, kemampuan menerima keputusan yang tidak menguntungkan, serta toleransi terhadap kegagalan dan frustrasi.​

Cukup penting memahami setiap anggota tim secara individu, membangun komunikasi yang terbuka dan jujur, serta mendorong kerja sama yang erat. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas tim melalui pemahaman yang lebih baik tentang dinamika kelompok dan penguatan hubungan antar anggota tim.

Seorang pemimpin yang memiliki integritas tinggi mampu membangun kepercayaan yang kuat dengan anggota timnya, menjadi teladan yang baik, serta mengambil keputusan yang adil dan berdasarkan nilai-nilai yang dijunjung tinggi.​

Secara keseluruhan, "Solusi Praktis Menjadi Manager dan Pemimpin Tangguh" menawarkan wawasan mendalam dan panduan aplikatif bagi siapa saja yang ingin mengasah keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka, dengan menekankan pentingnya memahami peran, teori, dan praktik terbaik dalam mengelola dan memimpin tim secara efektif.

#sinopsisbuku
#resensibuku
#potretbuku