Why They Don't Want U to Get Rich Too

Rahasia Menjadi Kaya yang Disembunyikan Para Jutawan

Oleh : Brian Sher

Penerbit : PT Mizan Publika, 2008
Tebal : 273 halaman


Kita semua sama-sama memiliki 24 jam sehari, namun mengapa ada orang-orang yang mendapatkan uang 10, 50 bahkan hingga 100 kali dibandingkan dengan yang lain.

Brian Sher, salah satu pelatih bisnis dan pemasaran papan atas di Australia, mengungkapkan rahasia orang-orang kaya dan sukses di dunia. Secara gamblang buku ini mengidentifikasikan dasar dan rahasia-rahasia terpenting untuk sukses.

Juga terdapat fakta yang bisa kita lakukan sehingga menjadi pilihan tepat bagi kita yang sedang menjalankan usaha dan bisnis dalam rangka mencari jalan menuju kemakmuran.

Fakta yang paling mengejutkan saya adalah ada pada bab 12, halaman 120. Disana disebutkan bahwa "orang-orang kaya adalah orang yang paling sering membuat kesalahan".

Orang-orang kaya dan sukses merasakan kegagalan lebih sering daripada orang-orang yang gagal total. Perbedaannya adalah mereka yang kaya dan sukses terus belajar dan berusaha untuk mencapai sasaran mereka hingga berhasil.

Orang yang sukses dan kaya tidak pernah melihat kegagalan sebagai suatu pengalaman yang buruk. Mereka sadar bahwa sejarah masa lalu bukan cerminan dari masa depan. Kegagalan di masa lalu bukan berarti kegagalan di masa depan.

Sebaliknya juga, keberhasilan masa lalu bukan berarti akan menjadi jaminan keberhasilan di masa depan. Untuk itu kita harus terus berjuang untuk meraihnya.

Logistik Praktis

Cara Mudah Menguasai Ilmu Logistik

Oleh : Wishnu AP

Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2008
Tebal : 135 halaman


Meskipun aku sudah menjalani karir sebagai Supervisor di Departemen Logistic selama 4 tahun, namun tidak salah jika aku membaca buku yang bertema Logistic mulai dari dasar kembali.

Sehingga selain untuk mengingatkan kita kembali sekaligus sebagai penyegaran kembali apa saja basic atau dasar-dasar dalam dunia Logistic.

Diantaranya seperti yang terdapat pada daftar isi dari buku ini, yaitu

• Inventory control
• Penyimpanan Material
• Pengeluaran Material
• Supply Chain
• Material Masuk dan Keluar
• Maintenance

Berbeda dengan buku lainnya yang membahas Logistic dari segi teori, buku ini menyajikan Logistic dari segi praktisi yang sangat berguna bagi kita yang berprofesi di Departemen Logistic, Departemen Warehouse dan Departemen Supply Chain.

Dalam dunia manufaktur dan distribusi, kontrol inventaris yang efektif dan manajemen material sangatlah penting untuk mempertahankan efisiensi operasional dan memenuhi permintaan pelanggan. Dari penyimpanan hingga distribusi, setiap langkah dalam rantai pasok memerlukan perhatian yang cermat untuk memastikan operasi yang lancar. Mari kita telaah aspek-aspek kunci dari kontrol inventaris, penyimpanan material, pengeluaran, integrasi rantai pasok, serta pemeliharaan, dan bagaimana hal-hal tersebut secara bersama-sama berkontribusi pada sistem yang berfungsi dengan baik.

1. Inventory control.

Kontrol inventaris melibatkan pengawasan atas tingkat persediaan barang yang tersedia untuk mencapai keseimbangan antara pasokan dan permintaan. Dengan menggunakan berbagai strategi seperti Just-In-Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ), atau analisis ABC, perusahaan bertujuan untuk meminimalkan stok berlebihan sambil menghindari kehabisan stok. Penerapan perangkat lunak manajemen inventaris yang canggih dapat memberikan wawasan real-time tentang tingkat persediaan, ramalan permintaan, dan pemrosesan pesanan, memungkinkan pengambilan keputusan secara proaktif.

2. Penyimpanan Material.

Fasilitas penyimpanan yang efisien sangatlah penting untuk menjaga kualitas dan aksesibilitas material. Gudang harus diatur secara logis, dengan barang yang bergerak cepat ditempatkan lebih dekat ke area pengiriman untuk pengambilan yang cepat. Penggunaan sistem rak, pelabelan, dan teknologi pelacakan inventaris seperti kode batang atau tag RFID menyederhanakan proses penyimpanan dan meminimalkan kesalahan. Selain itu, kepatuhan terhadap peraturan keselamatan memastikan lingkungan kerja yang aman bagi personel gudang.

3. Pengeluaran Material.

Pengeluaran material melibatkan pelepasan sistematis inventaris untuk keperluan produksi atau distribusi. Menetapkan prosedur yang kuat untuk permintaan material, persetujuan, dan alokasi mencegah penggunaan yang tidak sah dan mengurangi risiko ketidaksesuaian stok. Sistem otomatis dapat memfasilitasi proses ini dengan menghasilkan pesanan permintaan elektronik berdasarkan jadwal produksi atau pesanan pelanggan, dengan demikian meningkatkan akurasi dan efisiensi.

4. Supply Chain.

Rantai pasok yang terintegrasi dengan baik mendorong kerjasama dan visibilitas di antara semua pemangku kepentingan, mulai dari pemasok hingga pelanggan akhir. Dengan memanfaatkan teknologi seperti sistem Enterprise Resource Planning (ERP) atau platform berbasis cloud memungkinkan pertukaran data yang lancar dan komunikasi di seluruh jaringan rantai pasok. Pemantauan real-time terhadap tingkat inventaris, status pesanan, dan logistik transportasi meningkatkan responsivitas dan ketangkasan, memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap dinamika pasar yang berubah.

5. Material Masuk dan Keluar.

Mengelola masuk dan keluarnya material melibatkan pengawasan terhadap pergerakan barang dari pemasok ke fasilitas produksi dan akhirnya ke pelanggan. Penerapan manajemen persediaan yang dikelola oleh vendor (VMI) atau peramalan kolaboratif dengan pemasok memastikan pasokan material yang stabil sejalan dengan fluktuasi permintaan. Di sisi keluar, mengoptimalkan rute transportasi dan jadwal pengiriman meminimalkan waktu tunggu dan mengurangi biaya transportasi, dengan demikian meningkatkan efisiensi keseluruhan rantai pasok.

6. Maintenance.

Pemeliharaan rutin pada peralatan, mesin, dan fasilitas penyimpanan sangat penting untuk mencegah waktu henti dan memastikan kelangsungan operasional. Penerapan jadwal pemeliharaan preventif berdasarkan penggunaan peralatan atau interval yang telah ditentukan membantu mengidentifikasi masalah potensial sebelum menjadi kerusakan yang mahal. Selain itu, pelatihan staf pemeliharaan tentang penanganan peralatan yang tepat dan prosedur pemecahan masalah meningkatkan efisiensi dan memperpanjang umur aset.

Sebagai kesimpulan, kontrol inventaris yang efektif dan manajemen material adalah komponen penting dari mesin rantai pasok yang lancar. Dengan memanfaatkan teknologi, menyederhanakan proses, dan mendorong kolaborasi di seluruh ekosistem rantai pasok, perusahaan dapat mencapai efisiensi, responsivitas, dan kepuasan pelanggan yang lebih besar. Optimisasi terus menerus dan adaptasi terhadap dinamika pasar yang terus berubah adalah kunci untuk tetap kompetitif dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah saat ini.

Leadership 101

Kepemimpinan 101

Penulis : John C. Maxwell

Penerbit : Interaksara, 2004
Tebal : 162 halaman


Siapa tidak mengenal dengn John C. Maxwell. Setiap kita pergi ke toko buku pastilah akan menjumpai buku dari beliau yang selalu berkutat dengan topik kepemimpinan.

Kali ini saya akan "memotret" buku dari John C. Maxwell yang berjudul Leadership 101. Satu hal yang sangat menempel jelas dalam benakku adalah pernyataan dari beliau yaitu

"Ukuran sebenarnya dari kepemimpinan adalah pengaruh, tidak lebih tidak kurang"

dan

"Kepemimpinan sejati tidak dapat dianugerahkan, ditunjuk atau ditugaskan, kepemimpinan hanya datang dari pengaruh"

Dan kepemimpinan yang murni hanyalah didapat dari suatu bentuk semacam organisasi yang bersifat sukarela, misalnya adalah pemimpin dari pemuka agama.

Mitos-mitos Besar yang Keliru

Oleh : Dr Karl Kruszelnicki

Penerbit : PT Bhuana Ilmu Populer, 2004
Tebal : 291 halaman


Dr Karl Kruszelnicki adalah murid Julius Sumner Miller di University of Sydney. Ini adalah bukunya yang ke-23 yang dikumpulkan dari kolom populernya, yaitu "Mythconception".

Apakah dudukan toilet lebih bersih daripada meja kerja anda?
Apakah Kotak Hitam benar berwarna hitam?
Apakah jiwa beratnya 21 gram pada saat manusia mati?
Apakah ikan mas tidak punya otak dan ingatan?
Mengapa lompatan kuantum justru tidak besar?
Apakah kita benar-benar hanya menggunakan 10% dari otak kita?
Benarkah suara bebek tidak dapat menimbulkan gema?
Apakah serum kejujuran memang ada?
Apakah punuk onta penuh dengan air?
Apakah manusia benar-benar mendarat di bulan?


#sinopsisbuku #resensibuku

Kick Andy

Kumpulan Kisah Inspiratif

Oleh : Gantyo Koespradono

Penerbit : PT Bentang Pustaka, 2008
Tebal : 269 halaman


Pada mulanya Andy F. Noya pernah memandu sebuah acara talk show di metro TV dengan nama program yaitu Today's Dialogue. Tidak seperti pemandu acaranya yang terlalu memberi kesempatan pembicara atau narasumber bisa presentasi diri pribadi dengan tebar pesona, tapi dengan pertanyaan yang tajam dan menukik dari Andy F. Noya sehingga selalu ditunggu dengan penasaran oleh pemirsa.

Oleh karena kemampuan dari Andy F. Noya ini, Surya Paloh sang pemilik Metro TV memberi ruang kepada Andy F. Noya untuk mengembangkan kemampuannya dengan membuat satu program TV. Awalnya nama program acara tersebut adalah Andy Noya Show, lalu berubah menjadi Kickin' Andy dan terakhir adalah disepakati dengan nama Kick Andy.

Salah satu episode yang mampu menguras air mata adalah episode dengan judul "Mencari Akar di Luasnya Dunia". Di acara tersebut menceritakan pengalaman Rene Suhardono Canoneo yang pada saat umur 14 tahun curiga bahwa orang tua yang selama ini merawatnya bukanlah orang tua kandungnya.

Hal tersebut Rene Suhardono Canoneo temukan saat pelajaran biologi bahwa golongan darah Papa Rene Suhardono Canoneo adalah O, sedangkan golongan darah Mama Rene Suhardono Canoneo adalah A. Sehingga secara hukum Mendel tidak mungkin darah sang anak adalah AB. Sedangkan golongan darah dari Rene Suhardono Canoneo adalah AB.

Dari sana kemudian diketahui bahwa Papa dari Rene Suhardono Canoneo bukanlah ayah kandungnya. Lalu Rene Suhardono Canoneo melakukan pengembaraan dalam pencarian ayah kandungnya ke negara Filipina yang ternyata adalah seorang warga negara Filipina.

To Be a Great Leader

Oleh : Semuil Tjiharjadi, ST, MM, MT, dkk

Penerbit : Andi Yogyakarta, 2007
Tebal : 258 halaman

Kepemimpinan atau leadership merupakan suatu keahlian yang harus dikuasai oleh para pemimpin dan manajer. Leadership tidak lagi dipandang sebahai suatu keahlian saja tapi juga sebagai karakter atau sifat yang harus dimiliki oleh pemimpin sejati.

Pada halaman 29 disebutkan bahwa kepemimpinan lahir sebagai suatu konsekuensi logis dari perilaku dan budaya manusia yang terlahir sebagai individu yang memiliki ketergantungan sosial (zoon politicon) yang sangat tinggi dalam memenuhi berbagai kebutuhannya (homo sapiens). Abraham Maslow mengidentifikasi adanya 5 tingkat kebutuhan manusia.

1. Kebutuhan biologis
2. Kebutuhan akan rasa aman
3. Kebutuhan untuk diterima dan dihormati oleh orang lain
4. Kebutuhan untuk memiliki citra yang baik
5. Kebutuhan untuk menunjukkan prestasi yang baik

Seorang pemimpin memerlukan pemahaman mengenai cara berkomunikasi dengan orang lain yang ada di sekitarnya terutama dengan para anggota. Oleh karena itu, seorang pemimpin memerlukan pemahaman mengenai komunikasi antarpribadi seperti penggunaan komunikasi verbal (ucapan) dan nonverbal (bahasa tubuh). Hal ini disebutkan dalam buku ini pada halaman 191.


#sinopsisbuku #resensibuku

Andy's Corner

Kumpulan Curahan Hati Andy F. Noya

Oleh : Andy F. Noya

Penerbit : Bentang Pustaka, 2008
Tebal : 148 halaman


Yang paling menarik saat pertama baca buku Andy's Corner sekaligus menonton acara Kick Andy adalah suatu pengaruh positif yang dikenal dengan Kick Andy's Effect. Dimana diberitakan bahwa terdapat cerita bahwa seseorang yang sangat dendam dan benci terhadap seseorang yang lain, namun setelah menonton acara Kick Andy, orang tersebut akhirnya mau memaafkan dan tidak menaruh dendam orang yang dibencinya tadi.

Kick Andy's Effect yang lain adalah terdapat pengakuan seorang guru yang hendak bunuh diri namun setelah menonton program Kick Andy akhirnya guru tersebut mengurungkan niatnya.

Yang menarik kedua adalah yang disampaikan pada bab Montir Mesin Tik, dimana Andy F. Noya menceritakan kehidupannya saat kecil dan hubungannya antara ayah dan ibunya. Nilai positif yang hendak disampaikan dari pengalamannya adalah
- Hidup ini indah, jadi jangan pernah disia-siakan
- Pantang mengeluh, apapun pekerjaanmu kerjakan dengan hati
- Jangan mencerca perusahaan tempatmu bekerja, sementara kamu tetap menerima gaji setiap bulan