Kiat menjadi Supervisor yang berhasil, dihargai dan dihormati
Oleh : Abas Kartadinata, S.E.
Penerbit : PT Bumi Aksara, 1993
Tebal : 139 halaman
Meski buku ini telah diterbitkan pertama kali pada tahun 1993, namun buku ini baru aku dapatkan dari toko buku favoritku pada tahun 2010.
Posisi sebagai pengawas utama atau supervisor dalam sebuah perusahaan memang tidak mudah, kerap kali supervisor memiliki citra sebagai pemimpin yang jauh dari kesan ramah. Tapi keadaan itu dapat menjadi sebaliknya, jika seorang supervisor tahu rahasianya dan memiliki kunci suksesnya.
Kiat sukses menjadi supervisor sehingga menjadi pribadi yang hebat, tangguh, dihargai dan dihormati diantaranya adalah :
1. Komunikasi yang tepat
2. Tahu cara memberi instruksi
3. Tahu cara mengambil keputusan
4. Tahu cara menjaga sikap dan tindakan
5. Menaruh kepercayaan dan menghargai seseorang, mengatasi masalah yang timbul
6. Kerjasama kelompok, kepemimpinan, sampai Sumber Daya Manusia (situasi dan individual)
#sinopsisbuku #resensibuku
Belajar adalah sarana memperbarui diri, tanpa belajar kita akan terperangkap pada masa lalu
Tuesday, December 28, 2010
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Featured Post
The Great Reset
Tak Usah Panik, Biarkan Alam Menyusun Ulang Dirinya Sendiri Oleh : Erwin K. Awan & T. Fany R. Penerbit : Embrio Publisher, 2025 Tebal : ...
Related Posts
-
Panduan Lengkap Memilih Pekerjaan Oleh : Anwar & Tantrina Penerbit : Bukune, 2010 Tebal : 243 halaman Tidak ada hal lain dala...
-
Strategi China dan India Menguasai Bisnis Global Penulis : Pete Engardio Penerbit : PT Bhuana Ilmu Populer,2008 Tebal : 446 halaman ...
-
Tak Perlu Ragu Merintis Bisnis! Oleh : Ollie Penerbit : Gagas Media, 2011 Tebal : 155 halaman Buku ini merupakan pengalaman Ollie saat di pe...
-
Tak Usah Panik, Biarkan Alam Menyusun Ulang Dirinya Sendiri Oleh : Erwin K. Awan & T. Fany R. Penerbit : Embrio Publisher, 2025 Tebal : ...
-
Oleh : Joan Hake Robie Penerbit : Citra Pustaka, Tebal : 183 halaman Buku Turmoil in the Toybox II merupakan lanjutan dari karya kontrover...

No comments:
Post a Comment