Kiat menjadi Supervisor yang berhasil, dihargai dan dihormati
Oleh : Abas Kartadinata, S.E.
Penerbit : PT Bumi Aksara, 1993
Tebal : 139 halaman
Meski buku ini telah diterbitkan pertama kali pada tahun 1993, namun buku ini baru aku dapatkan dari toko buku favoritku pada tahun 2010.
Posisi sebagai pengawas utama atau supervisor dalam sebuah perusahaan memang tidak mudah, kerap kali supervisor memiliki citra sebagai pemimpin yang jauh dari kesan ramah. Tapi keadaan itu dapat menjadi sebaliknya, jika seorang supervisor tahu rahasianya dan memiliki kunci suksesnya.
Kiat sukses menjadi supervisor sehingga menjadi pribadi yang hebat, tangguh, dihargai dan dihormati diantaranya adalah :
1. Komunikasi yang tepat
2. Tahu cara memberi instruksi
3. Tahu cara mengambil keputusan
4. Tahu cara menjaga sikap dan tindakan
5. Menaruh kepercayaan dan menghargai seseorang, mengatasi masalah yang timbul
6. Kerjasama kelompok, kepemimpinan, sampai Sumber Daya Manusia (situasi dan individual)
#sinopsisbuku #resensibuku
Belajar adalah sarana memperbarui diri, tanpa belajar kita akan terperangkap pada masa lalu
Tuesday, December 28, 2010
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Featured Post
Teknik Mengendalikan Biaya
Oleh : Rich M. Sutrisno Penerbit : Sapdodadi, 1984 Tebal : 125 halaman Buku Teknik Mengendalikan Biaya karya Rich M. Sutrisno merupakan pand...
Related Posts
-
Oleh : Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan Penerbit : Gramedia Pustaka Utama, 2019 Tebal : 171 halaman Buku Marketing 4.0: Berg...
-
Oleh : Rich M. Sutrisno Penerbit : Sapdodadi, 1984 Tebal : 125 halaman Buku Teknik Mengendalikan Biaya karya Rich M. Sutrisno merupakan pand...
-
Penulis : Masyamul Huda Penerbit : PT Serambi Ilmu Semesta, 2006 Tebal : 311 halaman Biasanya aku beli buku, aku pilih yang kondisin...
-
Oleh : Christiana Dwijantini Penerbit : Vigi Bless Publisher, 2020 Tebal : 134 halaman Mahameru 3667 mdpl, adalah sebuah cerita tentang perj...
-
Oleh : Matthew Dicks Penerbit : New World Library, 2018 Tebal : 266 halaman A little heavy for a foreword maybe, but when you tell stories, ...

No comments:
Post a Comment