Manajemen Bencana

Respons dan Tindakan terhadap Bencana

Oleh : Hadi Purnomo - Ronny Sugiantoro

Penerbit : MedPress, 2010

Tebal : 120 halaman

Selain gempa bumi, letusan gunung api bencana juga kerap terjadi akibat perubahan iklim (climate change) dan gejala La-Nina dan El-Nino. Dengan global warming yang makin menjadi, apakah bencana itu merupakan human error, atau act of God dalam bentuk act of natural?

Ki Hadjar Dwantara telah memberikan petuah bijak yaitu niteni, niroake dan nambahi untuk memahami dan mengenali peristiwa bencana yang terjadi. Yaitu memahami, meniru dan mendapatkan nilai tambah dari peristiwa bencana tersebut.

Hal ini sebagai upaya untuk tetap bertahan hidup (to learn and to survive), sehingga kita bisa bebas dari bencana (free from disasters), namun pada kenyataannya kita hanya akan bisa hidup damai berdampingan dengan bencana (living with disasters).

Terlebih di Indonesia yang terletak di ring of fire, yaitu jalur lingkaran gempa dengan panjang 1.200 km karena dampak dari bertemuanya 3 lempeng besar dunia, yaitu lempeng Indo-Australia, lempeng Eurasia dan lempeng Pasifik.

Sekaligus berada pada pertemuan 3 sistem pegunungan, yaitu pegunungan Alpine Sunda, pegunungan Circum Pasific dan pegunungan Circum Australia sehingga di Indonesia mempunya lebih dari 500 gunung serta diantaranya terdapat 128 gunung aktif. 

Hal tersebut menjadikan pisau bermata dua, paradox of plenty, yaitu disisi satu merupakan kekayaan alam yang tiada tara sebagai harapan sedangkan sisi lain merupakan potensi bencana.

Bencana besar di Indonesia sudah terjadi di masa lampu, mulai dari ledakan gunung berapi Toba di masa pra sejarah sekitar 75.000 tahun yang lalu hingga sekarang menjadi danau Toba, lalu yang paling dekat adalah pada abad 19 ledakan gunung berapi Tambora dan Krakatau.

Untuk itu diperlukan sekali manajemen bencana berupa siklus penanganan bencana (disaster management cycle) yang terdiri dari 4 fase, mulai dari fase mitigation, fase preparedness, response dan recovery.

Fase mitigation adalah fokus pada pengurangan akibat negatif bencana. Fase preparedness adalah menekankan pada keselamatan masyarakat, fase response adalah koordinasi antar berbagai pihak, dan fase recovery adalah fase aktivitas penilaian dan rehabilitasi kehancuran.

CEO Wisdom 3

Strategi 25 Pemimpin Asli Indonesia dalam Membesarkan Organisasi

Oleh : A.M. Lilik Agung

Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2015

Tebal : 202 halaman

Cukup banyak tips-tips yang bisa dicatat dari para CEO dalam buku ini mengenai wawasan dalam hal leadership dan management. Diantaranya dari 25 pemimpin organisasi ini adalah Dwi Soetjipto, Handry Satriago dan Ignasius Jonan.

Dalam sebuah perusahaan, performance management sangat perlu dilaksanakan dengan adil dan terbuka, sehingga tidak ada lagi istilah "urut kacang". Sehingga tidak ada lagi faktor senioritas yang sering tidak produktif yang dapat membuat karyawan yang berkinerja prima menjadi demotivasi, yang juga kadang kala membonsai para talenta muda yang bertumbuh cepat. (halaman 163 : RJ Lino, CEO Pelabuhan Indonesia 2).

Untuk itu perlu dilakukan suatu perubahan. Dalam proses berubah terdapat 3 fase yaitu Unfreezing (pencairan), Changing (perubahan) dan Refreezing (pembekuan kembali). Pada fase perubahan kita tidak hanya menyasar orang, namun juga sistem, struktur, budaya dan teknologi. (halaman 137 : Nur Pamudji, CEO PLN).

Dalam menyikapi perubahan yang tanpa henti, maka kita harus memiliki kaki kanan kokoh pada budaya perusahaan, namun kaki kiri lentur terhadap perubahan. Yaitu konservatif terhadap hal integritas, respek dan tanggung jawab. Namun moderat terhadap ranah konsep, inovasi dan teknologi. (halaman 48 : Handojo Selamet Muljadi, CEO Tempo Group).

Namun pada akhirnya jangan lupa untuk hidup seimbang, yaitu sukses berkarier dalam membangun bisnis, juga sukses diri pribadi dalam membangun keluarga, sehingga keluarga harmonis, bisnis berbiak. Untuk itu perlu ada 3 peran sebagai pemimpin, yaitu manajerial, etikal dan spiritual. (halaman 29 : Budiarto Halim, CEO Erajaya Group).

Alasan-alasan Konyol dan Keren Kenapa Aku Suka Lari Jarak Jauh

Oleh : Matthew Inman

Penerbit : PT Gramedia Pustaka Utama, 2015

Tebal : 147 halaman

Para pelari sering mendeskripsikan sebuah fenomena yang dikenal sebagai "membentur tembok", dimana "tembok" diibaratkan sebagai titik dalam berlari dimana secara fisik dan emosional mereka merasa kalah. 

Aku lari karena itu membuatku merasa lebih baik. 

Betapa penting dalam hidup tidak harus menjadi kust, tapi merasa kuat. 

Lari bukan mengenai membangun kekuatan, namun mengenai menemukan kekuatan dan menilai diri sendiri setiap hari. 

Begitulah nasib pelari, melalui rasa sakit dapat menemukan kedamaian. 

Ketika lari, dunia menjadi hening. 

Sukses dalam lari maraton bukanlah akibat latihan, melainkan berkat menguyur diri di pos bantuan.

Aku

Berdasarkan Perjalanan Hidup dan Karya Penyair Chairil Anwar

Oleh : Sjuman Djaya

Penerbit : PT Gramedia Pustaka Utama, 2016

Tebal : 155 halaman

• kalau sampai waktuku
• kumau tak seorang kan merayu
• tidak juga kau
• tak perlu sedu sedan itu 
• aku ini binatang jalang
• dari kumpulannya terbuang

Diatas adalah penggalan syair yang dibacakan secara tidak sengaja bersamaan antara Rangga dan Cinta dalam film AADC (Ada Apa Dengan Cinta) yang pertama.

Puisi dari Chairil Anwar tersebut ada dalam buku yang berjudul Aku, yang dibukukan atau lebih tepatnya akan difilmkan oleh Sjuman Djaya.

Ya benar, Sjuman Djaya sudah menulis skenario tentang hidup Chairil Anwar. Namun skenario tersebut tidak jadi dilaksanakan. Sjuman Djaya semasa hidup membuat karya sebanyak 16 karya dalam jangka waktu 14 tahun.

Karya Sjuman Djaya hampir selalu meraih Piala Cintra dari FFI (Festival Film Indonesia). Sebagian judul film karya Sjuman Djaya misalnya Si Doel Anak Betawi dan Si Mamad (1973), Si Doel Anak Modern (1976)

Semula Chairil Anwar sebagai penyair dianggap merusak tatanan nilai sastra yang sudah ada sebelumnya, hal ini dikarenakan Chairil Anwar lebih suka menggunakan bahasa yang dekat dengan percakapan sehari hari.

Namun syair puisi dari Chairil Anwar merupakan aktualitas kehidupan dan hasil dari kristal perenungan. Sehingga dapat menggugah daya hidup pembacanya dan sehingga dapat menjangkau nilai yang lebih universal.

Chairil Anwar lahir di Medan pada tanggal 26 Juli 1922 dan meninggal di Jakarta pada tanggal 28 April 1949 saat masih berumur 26 tahun. Karya dia diperkirakan sejumlah 96 karya, termasuk 70 puisi. 

Sapiens

Riwayat Singkat Umat Manusia

Oleh : Yuval Noah Harari

Penerbit : PT Gramedia, 2018

Tebal : 524 halaman

Jika buku ini menjadi acuan buku Sejarah untuk siswa di bangku sekolah, maka cukup relevan sebagai buku bacaan. Menceritakan cukup lengkap tentang narasi sejarah besar peradaban manusia. 

Dimulai dari 13,5 milyar tahun silam saat terjadi Big Bang.

Lalu 3,8 milyar tahun lalu saat muncul organisme sebagai perpaduan molekul membentuk struktur yang lebih kompleks.

Kemudian 2,5 juta tahun lalu muncul hewan yang mirip manusia modern. Mulai dari Australopithecus atau Kera Selatan, Homo Neanderthalensis atau manusia dari lembah Neander, Homo Erectus atau manusia tegak, Homo Soloensis atau manusia dari lembah Solo dan Homo floresiensis atau manusia katai dari Flores.

Dilanjutkan Revolusi Kognitif pada 70.000 tahun lalu, Revolusi Pertanian pada 12.000 tahun lalu dan Revolusi Sains pada 500 tahun lalu.

3500 SM - 3000 SM bangsa Sumeria yang jenius membuat tanda untuk angka 1, 10, 60, 600, 3600 dan 36000, mereka telah menemukan konsep dengan menggunakan sistem angka berbasis 6 dan 10. Hal ini tetap kita gunakan untuk pembagian hari menjadi 24 jam, lingkaran dalam 360 derajat.

Lalu pada abad 9, ditambahlah 1 aksara angka sehingga total terdapat 10 angka yang terdiri angka 0 sampai 9, yang nantinya dapat digunakan untuk mengolah dan menyimpan data.

Juga berkembang Animisme dan Teisme. Selain itu berkembang imagined order dalam sebuah imperium, seperti Undang-undang Hammurabi menjadi pedoman kerja sama bagi ribuan orang Babilonia Kuno tahun 1776 SM, atau Deklarasi Kemerdekaan yang menjadi pedoman kerja sama bagi ratusan juta orang Amerika Serikat tahun 1776 M.

Pada tahun 3000 SM muncul uang di Sumer yang berupa uang jelai. 

Di pertengahan milenium ke-3 SM, muncul uang syikal perak di Mesopotamia.

Pada 640 SM, uang logam pertama ditempa oleh Raja Alyattes di Lidia, Anatolia barat.

Tahun 1867, Isaac Newton menerbitkan The Mathematical Principles of Natural Philosophy, yaitu teori umum mengenai pergerakan dan perubahan.

Abad ke-19, muncul teori relativitas dan mekanika kuantum sebagai pembanding dan lawan dari hukum Newton.

Suara Surabaya Bukan Radio

Oleh : Arifin BH

Penerbit : Buku Suara Surabaya, 2010

Tebal : 448 halaman

Tahun 1983, radio Suara Surabaya mulai mengudara.

Tahun 1994, radio SS mulai populer di masyarakat.

Tahun 2009, tercatat sebanyak 330.000 menjadi citizen journalism sebagai pendengar yang sukarela menjadi reporter dan informan.

Radio SS lebih sering berfungsi menjadi milik khalayak dan hal ini menjadi pilar utama jurnalisme radio, yang menjadi mediasi dan solusi. Pendengar menjadi citizen journalism yaitu menjadi narasumber dan reporter jalanan dengan melihat, mengamati dan melapor. Informasi yang dibagi haruslah akurat, cerdik dan cerdas, serta dapat memberikan alternatif dan jalan keluar.

Tahun ke tahun, SS berusaha menajamkan dan mempersempit perhatian sehingga bisa memusatkan energi.

Konsep SS cukup unik, dimana bukan kuli udara alias reporter dan penyiar yang dominan, namun medianya yang dominan, termasuk dengan adanya gatekeeper.

Ada satu program yang unik dan apik, yaitu Titik Nol, yaitu sepatah dua patah kata para eksekutif yang tidak lagi butuh sesuatu yang berbau materi namun sudah menjurus pada spiritual, konsep entertaining yang filosofis.

Ada perbedaan yang cukup jelas antara upaya dan hasil, yaitu dimana hanya hasil yang mempunyai pengaruh.

Masa lalu bisa menggerakkan kesempatan, yang dapat mengubah keyakinan-keyakinan baru.

Kebanyakan perusahaan baru senantiasa bergumul dengan keterbatasan, dengan sesuatu yang serba sedikit, misalnya tenaga kerja, ruangan dan tenaga kerja.

Manajemen dibagi menjadi 2 kharater dalam mengemban tugas, yaitu sebagai pemimpin yang menjalankan tugas memfasilitasi kesuksesan dan membangun bisnis, serta sebagai administrator dengan tugas mengontrol orang lain dan mengatur pekerjaan.

Integritas merupakan tonggak yang harus ditegakkan dengan kukuh untuk membangun kredibilitas, tanpa adanya kredibilitas maka kebangkrutan akan menghadang di masa depan. Integritas bukan hanya gagasan mulia, tapi merupakan serangkaian prinsip kerja yang sangat menentukan sehingga dapat mempermudah urusan dan pekerjaan.

Pemimpin perlu memiliki cara pandang dan melangkah dengan cara lentur sehingga memiliki fleksibilitas dan mudah dalam meraih ambisi. Kelenturan ini perlu untuk menghadapi perubahan demi menjawab tuntutan persaingan.

Terakhir, agar sukses jadilah yang terbesar, jika tidak bisa jadilah yang pertama, dan jika tidak bisa jadilah yang lebih berbeda.

Playing to Wiin

Kebangkitan Terbesar Nintendo dan Industri Video Games

Oleh : Daniel Sloan

Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2011

Tebal : 285 halaman

Tahun 1889, Fusajiro Yamauchi, buyut Hiroshi mendirikan Nintendo Koppai sebagai bisnis kartu hanafuda yang digunakan oleh para penjudi, tuan tanah, mahasiswa dan buruh mengharapkan kartu permainan yang murah dan bermutu murah. 

Di tahun 1990-an, sempat terjadi "gamer drift", yaitu fenomena dimana para pemain video game kehilangan minat untuk bermain hal ini mengakibatkan populasi pemain video game dan penjualannya menjadi berhenti bertumbuh.

Nintendo yang meluncur pada abad 19 dikendalikan oleh satu keluarga, dan kemudian barisan game dan konsol legendarisnya menyihir dunia selama 3 dekade.