Upaya Menalar Perilaku individu ketika Berinteraksi dengan Ilmu Ekonomi
Oleh : Hidajat Hendarsjah
Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2009
Tebal : 118 halaman
Disini terdapat 18 studi kasus yang dikupas oleh penulis, dimana setiap kasus tersebut kadang susah dinalar, untuk itu kenapa perlu adanya study.
Misalnya adalah dalam halaman 99, dijelaskan dengan judul yang sangat mudah dipahami yaitu "Sudah Naik Gaji, Kok Masih Korupsi?".
Hal ini sulit dinalar tapi banyak kita temui. Para pesakitan di hotel rodeo yang terjerat karena kasus korupsi rata-rata mempunyai gaji yang sudah cukup tinggi plus latar pendidikan yang tinggi pula. Lalu apa yang salah dari tindakan korupsi ini.
Memang untuk menekan angka korupsi jika hanya dilakukan dengan meningkatkan jumlah gaji atau insentif tapi tidak dibarengi dengan penataan lingkungan kerja yang menghargai prestasi maka hanya berpengaruh dalam jangka pendek saja.
Penataan lingkungan kerja akan menghidupkan moral semua karyawan sehingga niscaya dapat mengurangi angka korupsi yang menjadi musuh bersama.
Belajar adalah sarana memperbarui diri, tanpa belajar kita akan terperangkap pada masa lalu
Tuesday, May 22, 2012
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Featured Post
Manajemen Transportasi
Oleh : Drs. H.A. Abbas Salim, SE., MM. Penerbit : Rajawali Press, 2020 Tebal : 346 halaman Buku Manajemen Transportasi karya Abbas Salim m...
Related Posts
-
Oleh : Drs. H.A. Abbas Salim, SE., MM. Penerbit : Rajawali Press, 2020 Tebal : 346 halaman Buku Manajemen Transportasi karya Abbas Salim m...
-
Oleh : Yudi Pramuko Penerbit : Taj Mahal, 2003 Tebal : 126 halaman Aa Gym sebagai seorang tokoh adalah seorang yang sukses dalam bi...
-
Oleh : Andi Susilo Penerbit : Transmedia, 2013 Tebal : 284 halaman Buku Panduan Ekspor Impor karya Andi Susilo merupakan panduan praktis ya...
-
101 Inspirasi Pilihan Keren Oleh : Irwan Sudayat, SE Penerbit : Smart Pustaka, 2015 Tebal : 130 halaman Industri kreatif adalah s...
-
Menjadi Penulis dan Kaya Raya Oleh : Ahmad Gaus Penerbit : Referensi, 2013 Tebal : 100 halaman Menjadi entrepeneurship atau wirau...

No comments:
Post a Comment