Kiat Bagi Para Manajer Lini Pertama, Supervisor, Calon Supervisor dan Karyawan yang Disiapkan menjadi Pemimpin untuk Meraih Kinerja Prima
Oleh : A. M. Lilik Agung
Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2009
Tebal : 150 halaman
Banyak petinggi perusahaan yang mengatakan bahwa keberhasilan perusahaan meraih kinerja optimalnya karena faktor pemimpin tertingginya dan juga ditentukan oleh kecakapan para supervisornya.
Sehingga kecakapan supervisor sebagai lini pertama yang berada langsung di lantai produksi berhubungan lurus dengan peraihan kinerja organisasi.
Posisi Supervisor bisa diibaratkan sebagai kawah candradimuka untuk mengolah kemampuan manajerial sekaligus kemampuan kepemimpinan.
Ada 4 karakter yang harus dimiliki oleh seseorang agar menjadi Supervisor yang unggul, yaitu
1. Proaktif,
2. Pembelajar,
3. Ulet dan
4. Etis.
Terdapat 3 tugas utama seorang supervisor, yaitu
1. Mengelola diri sendiri,
2. Mengelola pekerjaan dan
3. Mengelola anak buah.
#sinopsisbuku #resensibuku
Belajar adalah sarana memperbarui diri, tanpa belajar kita akan terperangkap pada masa lalu
Sunday, October 11, 2009
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Featured Post
Different Seasons
Oleh : Stephen King Penerbit : Gramedia Pustaka Utama, 2025 Tebal : 512 halaman Yang menarik dari buku Novel Different Seasons adalah cerpen...
Related Posts
-
Oleh : Saini K.M Penerbit : Balai Pustaka, 2001 Tebal : 102 halaman Ada tokoh dalam sejarah Nusantara yang hidupnya seperti sebuah legenda. ...
-
Ada cinta yang datang dengan bunga. Ada cinta yang datang dengan puisi. Tetapi ada juga cinta yang datang dengan cara yang aneh, nyeleneh, k...
-
Mengajarkan Bahasa Isyarat kepada Bayi Oleh : Monta Z. Briant Penerbit : PT Bhuana Ilmu Populer, 2004 Tebal : 183 halaman Pernah ...
-
Oleh : John C. Maxwell Penerbit : Interaksara, 2003 Tebal : 144 halaman Kerja Sama Membuat Impian Menjadi Kenyataan ( Teamwork Makes the Dr...
-
Ada kalanya sebuah keputusan yang pada awalnya terasa seperti keterpaksaan justru menjadi pintu menuju kehidupan yang sama sekali tidak pern...

No comments:
Post a Comment