Oleh : Diwangkara Adiwinoto (Ed)
Penerbit : Quills Book Publisher, 2005
Tebal : 184 halaman
Terdapat satu dari beberapa bab yang merupakan hal yang kita temui, khususnya yang aku temui mengenai sikap kepemimpinan. Yaitu mengenai pemimpin dan kecerdasan emosi.
Banyak pemimpin yang ada baik yang dipilih maupun yang ditunjuk mempunyai kecerdasan dan level jenius dalam hal kepintaran.
Namun hanya beberapa saja yang mempunyai kecerdasan emosi yang sama baiknya. Beberapa yang lainnya mempunyai kecerdasan emosi yang buruk. Sehingga jika ditemui masalah maka pemimpin tersebut akan meledak. Emosinya akan diumbar kepada bawahannya.
Padahal tidak semua masalah harus diselesaikan dengan emosi atau amarah. Dan tidak semua emosi atau amarah dapat menyelesaikan masalah, mungkin malah memperburuk masalah.
Taraf kecerdasan emosi berkaitan dengan kinerja manajar yang ditulis oleh Marian N. Ruderman, pada beberapa kemampuan sebagai berikut:
1. Manajemen partisipatif
2. Memudahkan orang lain
3. Mawas diri
4. Menyeimbangkan antara kehidupan pribadi dan kerja
5. Berterus terang dan bersikpa tenang
6. Membangun dan membina hubungan
7. Bertindak apa pun yang terjadi
8. Bersikap tegas
9. Menanggulangi masalah karyawan
10. Manajemen perubahan
No comments:
Post a Comment