Perencanaan Strategik Manajemen Keuangan
Oleh : Drs Hessel Nogi S. Tangkilisan, M.Si
Penerbit : Balairung & Co
Tebal : 197 halaman
Seorang CFO dalam organisasi bukan hanya bertanggung jawab atas laporan keuangan, tetapi juga sebagai pengelola risiko, perancang strategi bisnis, dan pengambil keputusan berdasarkan analisis finansial. CFO diharapkan menjadi mitra strategis bagi CEO untuk mencapai tujuan organisasi.
Fungsi Strategis CFO, meliputi:
- Manajemen Keuangan: Mengelola arus kas, modal kerja, dan investasi.
- Pengendalian Internal: Memastikan integritas laporan keuangan dan kepatuhan terhadap peraturan.
- Perencanaan Strategis: Membantu perusahaan dalam merancang strategi jangka panjang berdasarkan data keuangan.
- Manajemen Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko bisnis, termasuk risiko pasar, kredit, dan operasional.
Tantangan dalam Peran CFO, seperti:
- Perubahan regulasi keuangan dan akuntansi.
- Globalisasi yang meningkatkan kompleksitas pengelolaan keuangan lintas negara.
- Transformasi digital yang mengharuskan CFO memahami teknologi baru seperti big data dan analitik keuangan.
CFO yang sukses harus terbuka terhadap penggunaan perangkat lunak Enterprise Resource Planning (ERP), automasi proses keuangan, dan pemanfaatan analitik data untuk membuat keputusan berbasis informasi.