Kiat Bagi Para Manajer Lini Pertama, Supervisor, Calon Supervisor dan Karyawan yang Disiapkan menjadi Pemimpin untuk Meraih Kinerja Prima
Oleh : A. M. Lilik Agung
Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2009
Tebal : 150 halaman
Banyak petinggi perusahaan yang mengatakan bahwa keberhasilan perusahaan meraih kinerja optimalnya karena faktor pemimpin tertingginya dan juga ditentukan oleh kecakapan para supervisornya.
Sehingga kecakapan supervisor sebagai lini pertama yang berada langsung di lantai produksi berhubungan lurus dengan peraihan kinerja organisasi.
Posisi Supervisor bisa diibaratkan sebagai kawah candradimuka untuk mengolah kemampuan manajerial sekaligus kemampuan kepemimpinan.
Ada 4 karakter yang harus dimiliki oleh seseorang agar menjadi Supervisor yang unggul, yaitu
1. Proaktif,
2. Pembelajar,
3. Ulet dan
4. Etis.
Terdapat 3 tugas utama seorang supervisor, yaitu
1. Mengelola diri sendiri,
2. Mengelola pekerjaan dan
3. Mengelola anak buah.
#sinopsisbuku #resensibuku
Belajar adalah sarana memperbarui diri, tanpa belajar kita akan terperangkap pada masa lalu
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Featured Post
Teori dan Praktek Konseling dan Psikoterapi
Judul : Teori dan Praktek Konseling dan Psikoterapi Oleh : Gerald Corey Penerbit : Refika, 2003 Tebal : 434 halaman Psikoanalisis adalah ali...
Related Posts
-
Batasan-batasan yang Dapat Kita Bayangkan dan Perusahaan Cerdas Mana yang Menggunakannya Oleh : Cynthia Barton Rabe Penerbit : PT Ele...
-
Menyelesaikan Masalah dan Mendapatkan Rezeki dari Jalan yang Tak Terduga Oleh : Raden Ridwan Hasan Saputra Penerbit : Republika, 2019 ...
-
Jangan Mengeluh, Jangan Menyerah Kisah Buaya di Sungai Yangtse Inspirasi Bagaimana Bisnis Onlie Menguasai Dunia Oleh : MS. Ardison P...
-
Sukses di Dunia Kerja Oleh : Teguh Susanto Penerbit : PT Suka Buku, 2012 Tebal : 132 halaman Hard skill adalah kemampuan seseoran...
-
Oleh : Teilhard De Chardin, Joseph V. Kopp Penerbit : Yayasan Kanisius, 1983 Tebal : 62 halaman Teologi telah terbagi dengan sangat ketat, k...
No comments:
Post a Comment