Kiat Bagi Para Manajer Lini Pertama, Supervisor, Calon Supervisor dan Karyawan yang Disiapkan menjadi Pemimpin untuk Meraih Kinerja Prima
Oleh : A. M. Lilik Agung
Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2009
Tebal : 150 halaman
Banyak petinggi perusahaan yang mengatakan bahwa keberhasilan perusahaan meraih kinerja optimalnya karena faktor pemimpin tertingginya dan juga ditentukan oleh kecakapan para supervisornya.
Sehingga kecakapan supervisor sebagai lini pertama yang berada langsung di lantai produksi berhubungan lurus dengan peraihan kinerja organisasi.
Posisi Supervisor bisa diibaratkan sebagai kawah candradimuka untuk mengolah kemampuan manajerial sekaligus kemampuan kepemimpinan.
Ada 4 karakter yang harus dimiliki oleh seseorang agar menjadi Supervisor yang unggul, yaitu
1. Proaktif,
2. Pembelajar,
3. Ulet dan
4. Etis.
Terdapat 3 tugas utama seorang supervisor, yaitu
1. Mengelola diri sendiri,
2. Mengelola pekerjaan dan
3. Mengelola anak buah.
#sinopsisbuku #resensibuku
Belajar adalah sarana memperbarui diri, tanpa belajar kita akan terperangkap pada masa lalu
Sunday, October 11, 2009
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Featured Post
Smart Trader Not Gambler
Oleh : Ellen May Penerbit : Gramedia Pustaka Utama, 2014 Tebal : 244 halaman Buku Smart Trader Not Gambler karya Ellen May merupakan panduan...
Related Posts
-
Oleh : Ellen May Penerbit : Gramedia Pustaka Utama, 2014 Tebal : 244 halaman Buku Smart Trader Not Gambler karya Ellen May merupakan panduan...
-
Upaya Menalar Perilaku individu ketika Berinteraksi dengan Ilmu Ekonomi Oleh : Hidajat Hendarsjah Penerbit : PT Elex Media Komputindo...
-
Dokter yang Mengislamkan Ratusan Ribu Orang Penulis : Albi K, dkk Penerbit : Mutiara Media, 2016 Tebal : 152 halaman Saat masih k...
-
Oleh : Cindy Adams Penerbit : Media Pressindo, 2014 Tebal : 432 halaman Sosok Sukarno adalah maha pencinta, beliau mencintai negerinya, raky...
-
Oleh : Joko Salim, S.Kom, SE, CFP Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2011 Tebal : 117 halaman Tujuan investasi adalah agar daya beli kita ...

No comments:
Post a Comment