Friday, January 18, 2019

The Truth about Managing People


Oleh : Stephen P. Robbins, Ph.D.
Penerbit : Erlangga, 2008
Tebal : 231 halaman


Yang menarik saat membaca buku ini adalah tidak hanya memberi tips memanage orang saat organisasi sudah bergulir, namun dimulai dari saat memanage dan merekrut calon karyawan. Terlebih bulan Januari 2019 ini ada 1 karyawan yang telah mengajukan resign, sehingga aku harus merekrut karyawan baru.

Dan calon pelamar yang terhimpun untuk 1 karyawan tersebut adalah 1871 pelamar. Dan hanya 1 lowongan saja, dan agar bisa mendapatkan 1 karyawan yang terbaik dan loyal, ada beberapa tips yang mau aku aplikasikan.

Yaitu sebagai berikut.

Pelamar tentunya akan gelisah dan cemas, untuk itu buatlah calon karyawan menjadi rileks dengan bersikap ramah, mulailah dengan memperkenalkan diri kita, kemudian bertanyalah dengan pertanyaan sederhana untuk memecah kebekuan, lalu lanjutkan dengan paparkan topik yang akan didiskusikan.

Tak kalah penting, ajukan sejumlah pertanyaan yang sama untuk setiap pelamar.

Jangan pernah meremehkan kekuatan kesunyian dalam wawancara, yaitu lakukan jeda beberapa detik setelah pelamar menjawab pertanyaan, kebisuan tersebut akan memicu pelamar untuk terus berbicara.

Prediktor terbaik perilaku seseorang di masa depan adalah perilakunya di masa lalu. Oleh karena itu sebisa mungkin dalam proses wawancara galilah dan fokuslah pada pengalaman sebelumnya yang relevan dengan pekerjaan.

Alih-alih mengunakan job preview yang ripikal, namun gunakan job preview yang realistis yang menyediakan informasi mengenai hal yang tidak menyenangkan maupun yang menyenangkan kepada pelamar. Sehingga lebih mungkin untuk mempertahankan karyawan baru karena kita telah memberitahu sejak awal.

Saat kita bimbang dalam memilih 2 atau 3 calon karyawan, pilihlah karyawan yang cerdas yang berada di atas rata-rata karyawan yang cakap, karena hampir semua pekerjaan mensyaratkan penggunaan kecerdasan atau kemampuan kognitif.

Dan berikutnya pilihlah calon karyawan yang mempunyai kesungguhan hati karena akan berpengaruh pada prestasi kerja dalam spektrum pekerjaan yang luas, baik itu pada bidang pekerjaan profesional misalnya insinyur, akuntan, pengacara, polisi dan marketing.

#sinopsisbuku
#resensibuku
#potretbuku

No comments:

Post a Comment

Featured Post

Teori dan Praktek Konseling dan Psikoterapi

Judul : Teori dan Praktek Konseling dan Psikoterapi Oleh : Gerald Corey Penerbit : Refika, 2003 Tebal : 434 halaman Psikoanalisis adalah ali...

Related Posts