Kiat Bagi Para Manajer Lini Pertama, Supervisor, Calon Supervisor dan Karyawan yang Disiapkan menjadi Pemimpin untuk Meraih Kinerja Prima
Oleh : A. M. Lilik Agung
Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2009
Tebal : 150 halaman
Banyak petinggi perusahaan yang mengatakan bahwa keberhasilan perusahaan meraih kinerja optimalnya karena faktor pemimpin tertingginya dan juga ditentukan oleh kecakapan para supervisornya.
Sehingga kecakapan supervisor sebagai lini pertama yang berada langsung di lantai produksi berhubungan lurus dengan peraihan kinerja organisasi.
Posisi Supervisor bisa diibaratkan sebagai kawah candradimuka untuk mengolah kemampuan manajerial sekaligus kemampuan kepemimpinan.
Ada 4 karakter yang harus dimiliki oleh seseorang agar menjadi Supervisor yang unggul, yaitu
1. Proaktif,
2. Pembelajar,
3. Ulet dan
4. Etis.
Terdapat 3 tugas utama seorang supervisor, yaitu
1. Mengelola diri sendiri,
2. Mengelola pekerjaan dan
3. Mengelola anak buah.
#sinopsisbuku #resensibuku
Belajar adalah sarana memperbarui diri, tanpa belajar kita akan terperangkap pada masa lalu
Sunday, October 11, 2009
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Featured Post
Panduan Ekspor Impor
Oleh : Andi Susilo Penerbit : Transmedia, 2013 Tebal : 284 halaman Buku Panduan Ekspor Impor karya Andi Susilo merupakan panduan praktis ya...
Related Posts
-
Oleh : Andi Susilo Penerbit : Transmedia, 2013 Tebal : 284 halaman Buku Panduan Ekspor Impor karya Andi Susilo merupakan panduan praktis ya...
-
Cara Mudah Menguasai Ilmu Logistik Oleh : Wishnu AP Penerbit : PT Elex Media Komputindo, 2008 Tebal : 135 halaman Meskipun aku su...
-
Oleh : Ray Dalio Penerbit : Avid Reader Press, 2021 Tebal : 576 halaman Buku Principles for Dealing with the Changing World Order: Why Natio...
-
Menguak Mitos dan Realitas Organisasi Paling Kontroversial dalam Gereja Katolik Oleh : John L. Allen, Jr. Penerbit : Pustaka Alvabet, 2009 T...
-
Oleh : John Warman Penerbit : Pustaka Sinar Harapan, 2004 Tebal : 229 halaman Buku Manajemen Pergudangan karya John Warman merupakan pandua...

No comments:
Post a Comment